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Por Qué Elegirnos

  • Más de 400 proyectos puestos en producción durante los últimos 15 años demuestran el compromiso con nuestros clientes, certifican nuestra metodología y reflejan la capacidad de nuestro equipo de profesionales.

  • En MicroGestion existe un compromiso genuino con la calidad, la formación continua de nuestros profesionales y la mejora continua de nuestros procesos son la evidencia de dicho compromiso.

  • Creemos que los siguientes rasgos son esenciales para el ejercicio de nuestra actividad:

    » Entusiasmo, como requisito para llevar a cabo un proceso creativo.
    » Proactividad, como engranaje de la dinámica de grupos.
    » Responsabilidad, como condición fundamental para asumir compromisos en cada nivel de la empresa.
    » Trabajo en grupo, como mecánica de trabajo elegida para lograr sinergia.

    Asimismo nuestra capacidad de ejecución se fundamenta en el respeto de los siguiente valores:

    » Flexibilidad, necesaria para buscar el mejor camino en cada proyecto.
    » Compromiso, para formar equipos con conocimiento de dominio y orientación al logro.
    » Solvencia, que nos permite diseñar la mejora alternativa tecnológicas para cada solución.

  • En MicroGestion las personas son el factor más importante para el éxito de los proyectos; la conformación y gestión del capital humano se lleva a cabo teniendo en cuenta los siguientes lineamientos:

    » Determinando el conjunto correcto de personas para cada proyecto.
    » Desarrollando un ambiente donde existan oportunidades de aprendizaje.
    » Propiciando la confianza y el respeto dentro del equipo.
    » Permitiendo el desacuerdo y previendo una manera de resolverlo.
    » Preguntando, no inquiriendo.
    » Reconociendo los logros.

Tu Primer Proyecto Exitoso, MicroGestion diseñó un paquete de servicios que complementa las capacidades de las empresas para asegurar el exito el primer proyecto BPM.

En este artículo se describe el procedimiento para instalar y configurar los componentes necesarios para la ejecución de Bonita Open Solution en Tomcat sobre CentOS 6.3.

¿Gestión por casos o Gestión por Procesos? ¡BPM y ACM, MEJOR JUNTOS!

MicroGestion participa en el Congreso Internacional de Tecnología organizado por AMBA

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El presente artículo es una guía para la implementación de la metodología de playbacks en proyectos de Business Process Management (BPM). En él se realiza una breve introducción los conceptos más imporantes y finalmente se brinda un detalle de las actividades que conforman cada una de las etapas de un proyecto de desarrollo de una aplicación de procesos.

BPM

Publicado en Servicios 0

Nuestra misión es ayudar a la organizaciones en la implementación de Sistemas BPM (BPMS) y en la construcción de Aplicaciones de Proceso mediante el uso apropiado de la tecnlogía.

Los servicios que brindamos permiten la adopción progresiva de las diciplinas involucradas en los proyectos BPM, complementando los equipos de trabajo de cada organización de acuerdo al nivel de madurez en el que se encuentren.

En este artículo buscaremos guiar a los administradores que deban encarar el proceso de actualización de la plataforma IBM Business Process Manager y no tengan experiencia previa en IBM WebSphere Application Server.

Nuestra misión como consultores es brindar asesoramiento a nuestros clientes en los siguientes temas:

  • Definición de estrategias tecnológicas
  • Definición de arquitecturas tecnológicas
  • Especificación funcional de soluciones de software
  • Metodología BPM

Comuníquese con nosotros telefónicamente +54 011 4382-0878 o vía correo electrónico Esta dirección de correo electrónico está protegida contra spambots. Usted necesita tener Javascript activado para poder verla.