Lo que nunca te quisieron contar de los proyectos de BPM.

Cuando una organización adquiere una herramienta o suite de Business Process Management (BPM) para automatizar sus procesos debe incorporar nuevas pautas dentro de la metodología que utiliza para llevar a cabo sus proyectos, pero de ningún modo debe omitir las disciplinas y las formalidades que la ejecución de un proyecto convencional de IT requiere. En el presente artículo describiremos brevemente los aspectos que -quienes pretenden abordar su primer proyecto- deben tener cuenta para que el mismo se desarrolle de manera exitosa.

Finalmente, buscamos complementar las presentaciones de alto nivel que IBM realiza de su metodología de “Playbacks” para implementar aplicaciones de procesos, ya que en las mismas no se describen en profundidad las capacidades necesarias para organizar, ejecutar y realizar el seguimiento de este tipo de proyectos.