Año 1998

• MicroGestion nace en el año 1998 con el objetivo de desarrollar soluciones de gestión para pequeñas y medianas empresas.

Año 1999

• Ejecuta proyectos en empresas de gran tamaño, como Unilever de Argentina y La Caja de Ahorro y Seguros. Inicia una re orientación de sus servicios hacia soluciones a medida para el mercado corporativo y de grandres empresas.
• Se especializa en el desarrollo de aplicaciones colaborativas para organizar grupos de trabajo y aumentar la eficiencia de las organizaciones, principalmente bajo plataformas IBM Lotus Domino.

Año 2000

• Adopta AJAX de manera temprana en el desarrollo de aplicaciones Web, incorpora el diseño de interfaces de usuario dinámicas del lado del cliente utilizando JavaScript y XML.

Año 2001

• Finaliza su primer proyecto Java utilizando tecnologías de código abierto ("Open Source").

Año 2003

• Comienza a brindar servicios en países de la región, Venezuela, Brasil y Chile.
• Ejecuta junto a IBM el primer proyecto de Coreografía de Procesos en Latinoamérica utilizando tecnologías IBM WebSphere.

Año 2006

• Comienza el primer proyecto utilizando el estándar BPEL utilizando tecnologías IBM WebSphere.

Año 2007

• Es elegida como único Bussines Partner de América Latina para participar en el programa beta de la suite de integración y administración de procesos de IBM Websphere.
• Comienza a prestar servicios sobre tecnologías de portales.

Año 2008

• Comienza a exportar servicios a USA.
• Inicia un proceso de organización interna tendiente a mejorar los procesos del área de operaciones.

Año 2009

• Incorpora a su oferta comercial los "Servicios de Infraestructura" que contemplan la instalación, actualización y mantenimiento de diferentes plataformas de Software.
• Comienza la implementación de su Sistema de Gestión de Calidad.
• Implementa sistema de Dirección por Objetivos orientado a favorecer el cumplimiento de las metas de los proyectos, incorporando beneficios para quienes cumplen sus "Objetivos Semanales".

Año 2010

• Certifica su Sistema de Gestión de Calidad bajo la norma ISO 9001:2008 con el alcance “Desarrollo de software a medida e implantación de software de terceros”.

Año 2011

• Incorpora a su oferta comercial el servicio de "Mantenimiento Evolutivo de Aplicaciones".
• Pone en marcha la iniciativa de formación interna "¿Qué aprendiste últimamente?" con el objetivo de fomentar la comunicación interna del trabajo realizado en los proyectos.

Año 2012

• Incopora herramientas para analizar la calidad del código que entrega a sus clientes de acuerdo a diferentes métricas que permiten minimizar errores funcionales y de construcción.
• Pone en producción el primer proyecto BPM con software IBM BPM en Argentina.
• Incorpora a su oferta comercial el servicio de "Implementación de Procesos y BPMS" bajo las plataformas IBM BPM y Bonita Open Solution.

Año 2013

• Pone en marcha la iniciativa de formación interna "Workshops" con el objetivo de fomentar la incorporación de conocimientos en nuevas disciplinas y tecnologías.
• Ejecuta el primer proyecto BPM utilizando una adaptación propia de la metodología de Playback de IBM para la implementación de aplicaciones de proceso.
• Incorpora herramientas de integración continua y de revisión de código que se acoplan a las herramientas de análisis de calidad aplicadas sobre el código entregado a sus cliente.
• Re-certifica su Sistema de Gestión de Calidad bajo la norma ISO 9001:2008 con el alcance “Desarrollo de software a medida e implantación de software de terceros”.

En MicroGestion existe un compromiso genuino con la calidad, la formación continua de nuestros profesionales y la mejora continua de nuestros procesos son la evidencia de dicho compromiso.

"MICROGESTIÓN se compromete a brindar un servicio que satisfaga ampliamente a sus clientes, teniendo en cuenta:

• La implementación del Sistema de Gestión de la Calidad, según la Norma ISO 9001:2008
• El cumplimiento de las necesidades y expectativas de los clientes asegurando el entendimiento recíproco a través de la COMUNICACIÓN.
• El logro de un sistema de gestión dedicado a conquistar una CALIDAD DURADERA. Esto significa que cada empleado debe entender la necesidad de los clientes y orientar su trabajo hacia la satisfacción de los mismos.
• La optimización de los procesos internos aplicando la mejora continua, capacitando, participando y concientizando a todos los empleados."