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Por Qué Elegirnos

  • Más de 400 proyectos puestos en producción durante los últimos 15 años demuestran el compromiso con nuestros clientes, certifican nuestra metodología y reflejan la capacidad de nuestro equipo de profesionales.

  • En MicroGestion existe un compromiso genuino con la calidad, la formación continua de nuestros profesionales y la mejora continua de nuestros procesos son la evidencia de dicho compromiso.

  • Creemos que los siguientes rasgos son esenciales para el ejercicio de nuestra actividad:

    » Entusiasmo, como requisito para llevar a cabo un proceso creativo.
    » Proactividad, como engranaje de la dinámica de grupos.
    » Responsabilidad, como condición fundamental para asumir compromisos en cada nivel de la empresa.
    » Trabajo en grupo, como mecánica de trabajo elegida para lograr sinergia.

    Asimismo nuestra capacidad de ejecución se fundamenta en el respeto de los siguiente valores:

    » Flexibilidad, necesaria para buscar el mejor camino en cada proyecto.
    » Compromiso, para formar equipos con conocimiento de dominio y orientación al logro.
    » Solvencia, que nos permite diseñar la mejora alternativa tecnológicas para cada solución.

  • En MicroGestion las personas son el factor más importante para el éxito de los proyectos; la conformación y gestión del capital humano se lleva a cabo teniendo en cuenta los siguientes lineamientos:

    » Determinando el conjunto correcto de personas para cada proyecto.
    » Desarrollando un ambiente donde existan oportunidades de aprendizaje.
    » Propiciando la confianza y el respeto dentro del equipo.
    » Permitiendo el desacuerdo y previendo una manera de resolverlo.
    » Preguntando, no inquiriendo.
    » Reconociendo los logros.

Lo que nunca te quisieron contar de los proyectos de BPM.

Cuando una organización adquiere una herramienta o suite de Business Process Management (BPM) para automatizar sus procesos debe incorporar nuevas pautas dentro de la metodología que utiliza para llevar a cabo sus proyectos, pero de ningún modo debe omitir las disciplinas y las formalidades que la ejecución de un proyecto convencional de IT requiere. En el presente artículo describiremos brevemente los aspectos que -quienes pretenden abordar su primer proyecto- deben tener cuenta para que el mismo se desarrolle de manera exitosa.

Finalmente, buscamos complementar las presentaciones de alto nivel que IBM realiza de su metodología de “Playbacks” para implementar aplicaciones de procesos, ya que en las mismas no se describen en profundidad las capacidades necesarias para organizar, ejecutar y realizar el seguimiento de este tipo de proyectos.

Existen situaciones donde es necesario tener un mayor control de las instalaciones de IBM BPM, para ello nos tendremos que alejar de los asistentes gráficos y las instalaciones típicas; en este artículo realizaremos el despliegue de IBM BPM Standard y crearemos un perfil de Process Center utilizando comandos de consola y archivos de respuesta.

Creación de archivos de texto en ECM desde IBM BPM

Publicado en Blog Viernes, 25 Abril 2014 13:14 5

Este artículo detalla cómo crear archivos de texto en IBM BPM y almacernarlos directamente en el ECM integrado con el proceso.

Este artículo detalla como personalizar el componente 'Document List' que está incluido en el toolkit 'Content Management' y se utiliza para consultar, crear y actualizar documentos en el sistema de gestión de contenidos (Enterprise Content Management o ECM). El objetivo es simplificar la carga de propiedades del documento a través de la asignación de valores por defecto.

Proceso de Créditos Comerciales PyME

Publicado en Proyectos Sábado, 15 Marzo 2014 15:53 0

Proyecto de implementación de aplicaciones de proceso para la solicitud, aprobación e instrumentación de Créditos Comerciales para PyMEs utilizando IBM BPM

En esta entrada se describirá cómo implementar en IBM BPM una llamada a un Stored Procedure que tiene como valor de retorno un Cursor, de manera que se pueda asignar la respuesta del SP a una variable sin tener que hacer algún tipo de conversión manual.

Migración de aplicaciones a IBM BPM

Publicado en Proyectos Viernes, 31 Enero 2014 18:02 0

Proyecto de migración de aplicaciones de flujo de trabajo basadas en Q-flow a aplicaciones de proceso en IBM BPM.

MicroGestion lanza su nuevo servicio "Capacitación IT empresarial", un nuevo desafío en materia de capacitación técnico profesional, dirigido específicamente a aquellas organizaciones que necesitan obtener resultados tangibles y en corto tiempo, en la utilización y aprovechamiento de nuevas tecnologías de software.

Comuníquese con nosotros telefónicamente +54 011 4382-0878 o vía correo electrónico Esta dirección de correo electrónico está protegida contra spambots. Usted necesita tener Javascript activado para poder verla.